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致中國酒店業的春天——華住酒店集團CEO季琦在復旦大學的講座
發布時間: 2013-06-09

        6月2日上午,復旦旅游學系有幸邀請到華住酒店集團創始人兼CEO季琦先生,為復旦旅游管理的同學們帶來了題為“季琦視野下的中國酒店業”的精彩講座?!拔也皇亲鼍频陿I的,我是做企業的?!边@句話季琦先生在講座中提到過三次。他就是懷著這樣的雄心成就了華住酒店集團今日的霸業。

      季總說:“成功是偶然的,失敗是必然的?!奔究偀o疑是成功的:創建攜程旅行網,30個月上市;開創“如家”經濟型連鎖酒店品牌,三年躍居中國酒店業“前十”;2005年,新開創“漢庭”,成長為今天的華住酒店集團,2010年2月就在美國納斯達克上市。是怎樣的偶然造就了這令無數創業者艷羨的成功呢?季總的答案很簡單:天時、地利、人和。
      天時。中國酒店業歷經了政府接待,外資主導市場化,集團化民營企業三個重要階段,現正邁向寡頭化、全球化時代。中國酒店連鎖業自2005年開始呈現幾何化、規?;焖僭鲩L。上世紀60年代出生的季琦生逢其時,正如季總自己所言:中國過去的十年給我們這些年輕人提供了一個很好的機會,體制紅利以及市場紅利是自己三次創業的主要成功因素。
      地利。中國到2020年將會成為全球最大旅游目的地,這樣的市場需要大量的酒店為其服務,我們目前10%的酒店連鎖化只有美國的五分之一,這就意味著在接下來的幾年內,我們市場需要更多的連鎖化酒店。目前以如家、錦江集團、7天、華住、首旅為代表的中國酒店5大巨頭肩負著這個時代的偉大使命。
      人和。季總說:“我一直說我的搭檔是彌補我的不足,要么是技能的不足,要么是我的時間和精力的不足。我們是作為一個整體來看的。我從來沒有把他們看作是我請來打工的?!奔剧膭摌I團隊是截然不同的類型的人在一起。他的目標就是實現“一群志同道合的朋友,快樂地成就偉大的事業”的理想。
      季總的“天時、地利和人和”,蘊含了無數的心血與激情,讓當天聽講座的同學們像打了雞血一樣興奮,臺下正創業與即創業的同學們蠢蠢欲動。在旅游市場的寒流中,我們儼然看到中國酒店業的春天。


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